Resultaatgericht Samenwerken
Goed vastgoedonderhoud draait niet alleen om wat vandaag nodig is. Het gaat ook om de gewenste kwaliteit, kosten, verduurzaming en prestaties op langere termijn. Resultaatgericht Samenwerken (RGS) brengt die belangen samen. Opdrachtgever en onderhoudspartner spreken vooraf af welke prestaties het vastgoed moet leveren. Vervolgens worden onderhoud, renovatie en verduurzaming daarop afgestemd.
Wolters Vastgoedonderhoud past RGS toe bij het beheer en onderhoud van vastgoed. Met de Wolters RGS-methodiek werken we vanuit inventariseren, inspecteren, adviseren en realiseren. Daarbij kijken we naar onder meer kwaliteit, veiligheid, energieprestatie, toekomstwaarde, kosten en de belangen van bewoners en gebruikers.
Wat is Resultaatgericht Samenwerken?
Resultaatgericht Samenwerken is een methodiek waarbij vastgoedeigenaar en onderhoudspartner samenwerken vanuit vooraf bepaalde doelen, prestatie-eisen en een gewenst kwaliteitsniveau. Niet een voorgeschreven onderhoudsmaatregel staat centraal, maar het resultaat dat het vastgoed gedurende de beheerperiode moet behalen.
Dat betekent bijvoorbeeld dat afspraken worden gemaakt over de conditie van bouwdelen, uitvoeringskwaliteit, kosten, energieprestatie of bewonerstevredenheid. Op basis daarvan worden passende onderhoudsscenario's opgesteld, uitgevoerd en gemonitord. Binnen Wolters Vastgoedonderhoud is RGS als primair proces vastgelegd en gebaseerd op de zeven fasen uit de Leidraad Resultaatgericht Samenwerken.
Waarom kiezen voor RGS bij vastgoedonderhoud?
Bij traditioneel onderhoud wordt vaak vooraf bepaald welke werkzaamheden moeten worden uitgevoerd. RGS begint een stap eerder: wat moet het vastgoed gedurende de exploitatieperiode presteren?
Dat maakt het mogelijk onderhoudsmaatregelen in samenhang te beoordelen en verschillende scenario's tegen elkaar af te wegen. De opdrachtgever houdt de regie over ambities en gewenste prestaties, terwijl de onderhoudspartner zijn technische kennis gebruikt om passende oplossingen uit te werken. RGS betekent onder andere grip op directe en indirecte kosten, efficiënte bedrijfsprocessen, continu verbeteren en klanttevredenheid.
Voor de beheerpraktijk betekent dit:
- vooraf duidelijke en meetbare prestatie-eisen;
- inzicht in de actuele vastgoedkwaliteit;
- verschillende onderhouds- en investeringsscenario's kunnen vergelijken;
- onderhoud en verduurzaming op elkaar afstemmen;
- sturen op Total Cost of Ownership (TCO);
- kwaliteit en prestaties tijdens de beheerperiode blijven volgen;
- meer voorspelbaarheid in planning en onderhoudskosten.
RGS is zeker zijn van:
- Tevreden bewoners
- Inzicht in kwaliteit
- Hoge efficiëntie
- Grip op kosten
- Nu en in de toekomst!